預設值效應

吃飯，選擇同樣的餐廳
喝酒，選擇已知的酒單

我們為何習實安於現狀？

除了方便性外，主要是理性思考上，"損失規避"起了重要的作用，因為損失產生的不悅感，是相同受益所帶來的快樂的二倍。

我們便可了解，為何重新談判現有私人或是公事合約是如此困難。對方的讓步是我方的獲利，但我方的每個讓步都是一種加倍的損失感；所以所有的重新談判，感覺就像是淨損失。

預設值效應，讓我們強烈安於現狀，即便這讓我們處於不利的位置。

所以"改變"是困難，是因為預設值效應。所有預設值的設定，便是一們學問了。