馬雲學

有關馬雲

1.講公司使命、價值及目標

• 企業的根本、熱情及堅持的養份
• 基業長青與否的差異
• 人才聚散關鍵

2.講公司服務

• 傻瓜式服務
• 技術服務而非人服務技術
• CEO 最好不要懂技術

3.講信任

• 中國企業能否作大的必要條件
• 阿里巴巴電子商務能夠成功的要件

4.講領導與激勵

•  三藏團隊較桃園結義更實際
• 開放、透明、簡單、信任是要件
• 人性關懷

5.講熱情與活力

• 遠景及宏觀的目標
• 領 導人的以身作則
• 正面前進
• 創業熱情

6.講競爭

• 有竸爭才有成長
• 要以遊戲看待競爭分析
• 戰略沒有細節，等於廢紙
• 真正的威脅來自自己

7.講創新

• 創新是被逼出來的
• 抵得著壓力，擋得住誘惑，才能創新

8.講執行力

• 三流點子+一流執行水準=超強執的執行力
• 言必信、行必果
• 目標落實是第一位

9.講團隊的氣候

• 坦誠是金、透明是銀
• 導領要看到每一個人的潛力
• 組識圖要倒著看；ceo要當好首門員
• 團隊要避免的二種人:野狗與小白兔